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昆明格栅板企业领导者在企业文化的建设中起到什么作用

来源:网络编辑:小秦发布日期:2017-02-24 00:00:00

  昆明格栅板企业领导者的文化是指在一定的社会文化环境影响下,经过企业领导者长期倡导和职工的长期实践所形成的:

  1、为企业绝大多数职工所具有的一独特文化观念和历史传统。

  2、领导的内含领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。所以领导者必须有部下或追随者,领导者拥有影响追随者的能力或力量,领导的目标是通过影响部下来达到企业的目标。领导者是企业的一面精神旗帜,他们的一言一行影响着企业的荣辱兴衰。

  3、企业文化建设中企业领导者的作用企业领导者对构筑企业文化具有不可替代的作用。管理学理论的企业计划、组织、领导、控制中,领导是重要因素。

  领导者通过其非常敏锐的观察力,观察出这个组织所有人的心理以及客观的困境,透过口号、行为,形成一个共同愿景,让大家行为一致,形成一个文化,形成一种力量。这个力量通过长期的经营实践,在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则,最终可以演化为企业真正的文化。

  纵观中外优秀的企业文化,都闪现着创业领袖的个人信念、价值观、人生观和世界观。领头人的风格、精神,以及其经营理念的传播和贯彻,极大地影响着企业各方面行为,对企业长期发展至关重要。

  于是山姆·沃尔顿“以创新和平易近人”营造了沃尔玛帝国,摩托罗拉公司有了对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念的继承,戴尔公司对戴尔“效率至上”原则的推崇等等。中国现有企业制度和结构,注定了领导者与企业文化的深刻关联。

  改革开放以来社会经济的高速发展,以及中国的企业股权结构集中,公众化不够的现实,使得中国90%以上甚至99%的企业文化深受企业领导者的影响,甚至可以称其为企业家文化。

  所以,构筑企业文化,企业领导者责任重大,它要求企业领导者将其宏大抱负,统一成为企业全体员工的创新和求变的共同意志,贯穿于企业经营行为,实现于市场终端。

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